يعتمد الإطار المقترح للدراسة على ثلاث محاور اساس تساعد في قياس وتقييم أداء القيادات الإدارية في الوحدات الحکومية وهى: المحور الأول: تطبيق نظام محاسبة المسؤولية ، المحور الثاني: يعتمد على تقسيم الوحدة الحکومية إلى مراکز مسؤولية وبناءا على ذلک يتم التقسيم إلى مراکز إنفاق، المحور الثالث: مقاييس نتائج العمل الإداري (مقاييس انعکاسية لمراکز الإنفاق) ومنها: مستوى رضاء العملاء عن الخدمات المقدمة، ومستوى جودة الخدمة المقدمة، ومستوى الأداء القانوني والالتزام باللوائح والقوانين الخاصة بالوحدة.
عبد الحميد الشيخ, شريف محمد. (2019). إطار مقترح لتطوير أسلوب نظام محاسبة المسؤولية لتقييم أداء القيادات الإدارية بالوحدات الحکومية بالتطبيق على المملکة العربية السعودية. مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية, 3(3), 384-471. doi: 10.21608/aljalexu.2019.56640
MLA
شريف محمد عبد الحميد الشيخ. "إطار مقترح لتطوير أسلوب نظام محاسبة المسؤولية لتقييم أداء القيادات الإدارية بالوحدات الحکومية بالتطبيق على المملکة العربية السعودية", مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية, 3, 3, 2019, 384-471. doi: 10.21608/aljalexu.2019.56640
HARVARD
عبد الحميد الشيخ, شريف محمد. (2019). 'إطار مقترح لتطوير أسلوب نظام محاسبة المسؤولية لتقييم أداء القيادات الإدارية بالوحدات الحکومية بالتطبيق على المملکة العربية السعودية', مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية, 3(3), pp. 384-471. doi: 10.21608/aljalexu.2019.56640
VANCOUVER
عبد الحميد الشيخ, شريف محمد. إطار مقترح لتطوير أسلوب نظام محاسبة المسؤولية لتقييم أداء القيادات الإدارية بالوحدات الحکومية بالتطبيق على المملکة العربية السعودية. مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية, 2019; 3(3): 384-471. doi: 10.21608/aljalexu.2019.56640